Wszystkim pracodawcom zależy na tym, aby ich kadra posiadała wysokie, sukcesywnie rozwijane kwalifikacje. W związku z tym, wiele firm wspomaga swoich pracowników w zdobywaniu wiedzy wysyłając ich np. na studia, różnego rodzaju szkolenia czy kursy językowe. Niestety, takie działania sporo kosztują i nie każdy przedsiębiorca może sobie na nie pozwolić. Nie oznacza to jednak, że jest pozbawiony możliwości uczestnictwa w rozwoju swoich pracowników - istnieje bowiem szereg zupełnie bezpłatnych sposobów na zdobycie profesjonalnej wiedzy, o czym w dzisiejszym artykule.

Projekt to pojęcie powszechnie stosowane w wielu firmach. W zależności od profilu ich działalności, może ono mieć wiele znaczeń - wszak projekt w agencji reklamowej jest czymś zupełnie innym niż projekt w biurze architektonicznym czy w firmie produkcyjnej. Każdy z nich posiada jednak cechy wspólne - takie jak budżet, terminy, uczestników, zadania projektowe czy kamienie milowe.

Inną wspólną cechą jest fakt, iż realizacją każdego projektu należy efektywnie zarządzać - tak, aby zakończył się w terminie, zamknął w zakładanym budżecie i spełnił wytyczone cele biznesowe. Skutecznie kierować projektem znacznie łatwiej stosując oprogramowanie wspierające ten proces. W dzisiejszym artykule przedstawiam 5 najlepszych, moim zdaniem, darmowych narzędzi i systemów do zarządzania projektami o otwartym kodzie źródłowym (open source).

W Polsce szaleje bezrobocie, natomiast Ty masz problem ze znalezieniem odpowiedniego pracownika do swojej firmy. Paradoks? Niekoniecznie - chętnych i wartościowych rąk do pracy na rynku bowiem nie brakuje, trzeba je tylko wyłapać prowadząc skuteczną rekrutację.

Pomoże Ci w tym darmowe, opensource'owe oprogramowanie rekrutacyjne dostępne w ramach systemu do zarządzania kadrami OrangeHRM. Sprawdź w jaki sposób je wykorzystać.

Każdy przedsiębiorca zgodzi się chyba ze stwierdzeniem, że jednym z najtrudniejszych elementów związanych z prowadzeniem firmy jest zarządzanie zasobami ludzkimi - czyli jej pracownikami. Czasem bowiem zdarza się, że mikstura ich indywidualnych potrzeb i oczekiwań, cech charakteru, zróżnicowanych umiejętności i ambicji nagle staje się wybuchową.

Jak nad tym zapanować i poukładać tak, aby zespół wspólnie, efektywnie i - co ważne - w dobrej atmosferze pracował na rozwój firmy? Wspomóc się systemem do zarządzania zasobami ludzkimi (HRMS) - np. darmowym, opensource'owym OrangeHRM, któremu poświęcam dzisiejszy artykuł.